2008年4月·上海·第一期绩效模式开课；2016年9月·上海·第200期《绩效增长模式》开课。200期，是一个值得回味的数字，更是4N绩效从优秀到卓越再次出发的起点。
4N绩效团队再次感谢同学们的长期陪伴共同精进，感谢来自全国各地的新老同学齐聚上海200期盛宴。
一期又一期，一百期又一百期，时间见证了经典，见证了快乐绩效带给企业利润的增长。4N绩效秉承“精进实效·快乐共赢”理念，磨剑八年从精品课程打造到辅导，到专场定制，再到年度顾问，解决不同企业在不同阶段遇到的困惑。
200期，一直在绩效的路上不断精进！作为有纪念意义里程碑式的200期，给到同学们的感恩回馈也是惊喜无限！
开场请到了行动教育及4N绩效董事长李践导师做开幕分享《打造眼镜蛇组织》，分享后由李践导师、江竹兵导师、周辰飞导师一起启动仪式，与同学们一起见证这一刻并分享喜悦！
同时，4N绩效所有顾问导师团队全部到场，陪同各组同学3天的学习，在企业问题上、方案作业完成上给予宝贵的建议和指导！
另外，还进行了3轮抽奖，现场有9家幸运企业收获了好运气的开心，全体同学也共同分享了这份快乐！
最后，最最重要的是主讲导师江竹兵导师3天精彩的课程分享，在老师的实效内容和指导下，同学们通宵达旦奋战企业绩效方案，从战略目标到公司目标再到部门目标到KPI，然后梳理一招制敌的创新方法优化时间规划固化标杆流程，到学会评估追踪检查执行，再做出相应的激励奖惩方案。
怎一个爽字可以言喻！
感动于200期每一家企业每一位同学的全身心投入，激动于每一家企业梳理出增长点和方法后灿烂的笑容！
第60期的老同学邢台市政工程集团再次莅临200期学习，2010年第一次学习时年产值20亿到现在实现了80亿产值的增长，这次200期课程现场在老师的辅导下运用鱼骨图的方法仅仅10月份就能降低8000万的成本，还获得了本期方案成果PK的冠军，可喜可贺！
当然，19家参与方案PK的企业从初赛分赛区角逐到决赛的厮杀，收获的是每个不同企业的亮点还有老师们最后的精彩质询！真是大大的赚到了！
没来的同学也不用羡慕，200期只是起点，4N绩效这一群人立志“用一生，干一件事”，下次您来学的时候也会是满满的收获！
