继前两年走访海尔、华为、阿里巴巴之后，在刚刚过去的9月20日，4N绩效联合30多位来自各行业的优秀企业家共同走访了植根于中国的全球投资/产业集团——复星集团。
同时，我们也邀请到了“全球定位教育的开创者——于雷老师” 在战略定位的维度上带给我们很多实操的方法和案例。
走出去看世界，找到我们下一条增长道路
4N绩效每年都会在金秋十月的时候组织N次方沙龙活动，我们希望各位企业家不光是在绩效系统运营方面持续跟4N绩效合作，我们也能真正去走进一些优秀的企业，一起来看他们在今天的经营发展当中值得我们借鉴的地方。
中国经济这艘大船之前以粗放式增长的方式行驶了一段时间，现在的增速已经放缓，我们不得不思考它的下一个增长阶段将以什么为核心？中国企业的战略规划该向哪里转型？
复星——智造健康、快乐、富足的幸福生态系统
复星集团作为植根于中国的优秀投资集团、产业布局的标杆，已经在做战略转型，开始研究终端客户，从家庭的健康、快乐、富足的维度去做产业的规划。
当它的战略开始转型之后，马上进行人才的引进和配套，大量引进各个产业里顶尖的精英来支撑它把产业运营做深耕；同时，整个集团又在不断强化它的中台能力，为这些相关产业输出关键人才，提供赋能。
战略清晰，人才引进，第三块就是通过渗透企业文化和建立健全的机制来打造它的组织能力，支撑战略转型和产业经营获得成功。
▲主题分享：科创驱动的家庭消费产业集团
▲主题分享：复星招聘生态体系-星探计划
▲主题分享：智享健康，幸福生活
▲参观复星集团孵化的产业，围绕家庭消费打造的健康医疗、亲子娱乐项目；猜猜大家在翘首看什么呢？
▲体验太极拳：太极拳不仅对中国武术的影响深远，更影响了一大批有中国经营哲学思维的企业家
▲主题分享：战略驱动的复星组织变革
找到属于自己的赛道，收获来自企业外部的增长成果，推动中国经济转型
当以上三块内容都着手做好之后，但是不要忘了，企业真正的经营成果是在企业的外部。我们现在所处的信息时代，企业面临的已不再是中国范围内的行业竞争，而是来自全球范围的品牌战。
在信息爆炸，产品严重同质化的今天，如何区隔对手、找到差异化、满足消费者的不同需求来获得持续增长，是每位企业家必须思考的问题。
▲主题分享：寻找定位的三大策略
在快速变革的时代，这样的经营理念跟4N绩效始终致力于的事业如出一辙：帮助企业打通战略到经营到管理的增长一致性，真正实现企业业绩增长、利润提升，最终达成家庭、社会效用的整体大幅提高、助推中国经济的快速发展！
明年的N次方沙龙会走进哪家全球性企业？让我们拭目以待！
