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2026年1月23日 ·
前几天到一家企业，辅导他们团队挖掘2026年的增长点。 在当前经济环境下，企业如何持续增长已成为生存与发展的关键。 对今天的企业来说：有增长就有未来，没有增长，企业问题会大量爆发。 ...
2026年1月16日 ·
每到年关，我习惯从三个方面进行总结与规划：个人健康、工作发展和家庭生活。 这三者构成了人生的基本盘，相互支撑，也相互影响。 2026年，我想谈一个关键词：慢下来。 身体慢：让身体...
2026年1月9日 ·
你可能以为，亏损、裁员、客户流失是公司最可怕的事。 但现实中，最可怕的，恰恰是员工都保持沉默、按时下班。 老板听不到任何抱怨和问题，办公室里一片祥和。每个人都客客气气，准时下班。 老...
2025年12月26日 ·
在管理工作中，很多管理者会有“管理洁癖”，习惯用自己的尺子去衡量别人。当他看见有瑕疵的人，看见和自己不一样的人，就会看不顺眼，试图通过自己的权力，强迫对方做出改变。 但这么做的后果，除了带来...
2025年12月19日 ·
我们都知道，常规的方法只能带来常规的业绩，创新的方法才能带来突破性增长。 如果业绩增长10%，你不需要创新的方法，只要多加几个人，多跑几趟腿就可以了。如果业绩要增长30%～50%以上，就需要...
2025年12月12日 ·
我们总以为，只要业绩稳步增长，不折腾、不冒险、不犯错，企业就能活得很好。 但任正非却一针见血地指出：过去人们把创新看作是风险，现在不创新才是最大的风险。 我们都高估了所谓的“稳扎稳打...
2025年12月5日 ·
只要企业中出现了某方面的问题，很多领导者的第一反应就是，这事儿没受到重视，要放到考核里去。 于是，我们经常会看到面对经营目标没实现、干部执行力不强、工作绩效不理想、部门之间不合作、企业文化有...
2025年11月28日 ·
公司里最容易被忽视的裂痕是什么？不是战略分歧，也不是利益冲突，而是老板的“情怀叙事”与员工的“现实困境”渐行渐远。 俞老师在南极写下的周年庆邮件引发热议，网友的吐槽看似尖锐，实则戳中了管理的...
2025年11月21日 ·
职场上最让人焦虑的，不是做不好。而是，做得再好，好像也没用。 你拼了命加班，结果升职的还是别人。 你熬过了无数个夜做的方案，换来的却是公司一场说变就变的调整。 更扎心的是，年纪越大，...
2025年11月14日 ·
职场上最让人心寒的，不是加班多、压力大。 而是拼命干活的人，最后和混日子的人，拿到一样的回报。 明明项目是我做的，功劳却是领导的。 明明大家都在一条船上，赢了各自邀功，输了却相互甩锅...
2025年11月7日 ·
公司里最让你头疼的是什么？是没订单吗？还是没人才？ 都不是！我猜，真正让你深夜辗转难眠的，是看着一屋子的人忙得热火朝天，公司的业绩却一言难尽。 所有人都在加班，所有人都在开会，所有人都在...
2025年10月23日 ·
10月19日-10月20日，4N绩效第九季“N次方沙龙”与增朋友们开心同游。4N绩效与绩效项目合作的增朋友、来自各行业的优秀企业家共同走访了胖东来及4N绩效标杆企业安徽昊源化工。 走进胖东来...
2025年9月26日 ·
当下，我们面对高度的不确定性、复杂性和艰难性。 2025年乃至未来，中国企业实际上仍面临四个方面的挑战。 第一方面的挑战，是如何学会在宏观经济低速和低迷时期，寻求企业新的战略成长机会、生...
2025年9月19日 ·
90%的企业战略，从一开始就是错的。 你可能会想：我们花那么多钱请顾问，开那么多天的会，搞出来的东西还能有错？ 我们总觉得，战略就得靠那几个最聪明的人，用远见和智慧来制定。 但任正非...
2025年9月12日 ·
纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大阅兵中，由近12000名训练有素的官兵组成的11个徒步方队，在通过天安门时，由齐步走转为正步走，保持摆头45度、踢腿高度30cm，以每分...
2025年9月5日 ·
企业最大的敌人是谁？是对手吗？不！真正致命的是你每天都能看见，却最容易忽视的东西。 任正非说：没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠和腐败。 这句话，我最近反复琢磨，越想越觉得...
2025年8月29日 ·
调动员工积极性，是企业经营者无法回避的问题，经营者再努力，其个人精力也是有限的。 让员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。企业经营的原点：人人成为经营者！ ...
2025年8月22日 ·
管理不在于知，在于行。 借用德鲁克老先生这句话，我把它改为“战略不在于知，在于行”。 长期以来，人们习惯于把战略和执行区分开来：战略是谋于庙堂之上，是精英和智者高瞻远瞩冥思苦想后的智慧结...
2025年7月25日 ·
"快"，如今成为许多企业的核心竞争力。 无论是互联网行业的独角兽，还是传统行业的数字化转型先锋，快速扩张、抢占市场、高速增长成为企业发展的主旋律。 然而，过快的发展速度也可能带来巨大的风...
2025年7月18日 ·
如今，我们正处于一个产能过剩的时代。没有一家企业能够把一个行业当中的所有客户、所有机会都通吃，客户也是鱼龙混杂，有高价值的客户，也有低价值的客户，如果你不加选择囫囵吞枣，一定会导致消化不良。 ...
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