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2025年7月25日 ·
"快"，如今成为许多企业的核心竞争力。 无论是互联网行业的独角兽，还是传统行业的数字化转型先锋，快速扩张、抢占市场、高速增长成为企业发展的主旋律。 然而，过快的发展速度也可能带来巨大的风...
2025年7月18日 ·
如今，我们正处于一个产能过剩的时代。没有一家企业能够把一个行业当中的所有客户、所有机会都通吃，客户也是鱼龙混杂，有高价值的客户，也有低价值的客户，如果你不加选择囫囵吞枣，一定会导致消化不良。 ...
2025年7月11日 ·
企业经营中，当下我们听到更多的词是：既要、又要、还要。 过去我们问老板，你到底要哪个？关注量？或者关注利？或者关注现金流？ 今天企业是既要、又要、还要，是短期加长期。既要量，又要利，还要...
2025年6月27日 ·
一家公司要长足经营、基业长青，战略尤为重要。 “目标”是大众对战略的最直观印象。 时至今日，还有很多企业将发展目标作为企业的战略。从本质来讲，目标是战略的重要组成，但并不是战略的全部。战...
2025年6月20日 ·
回顾过去百年企业发展历程，每一次重大技术浪潮的涌现，都会引发企业管理哲学和组织逻辑的深刻变革，进而推动企业竞争模式的迭代升级。 在当今数字化时代，互联网思维、设计思维已经重塑了众多行业的竞争...
2025年6月13日 ·
一、“决策”的本质——找到最优解 在企业的经营管理中，决策就像罗盘，决定着组织从当前状态（A）到目标状态（B）的航向。 其本质并非简单的“做选择”，而是基于资源、能力与环境的动态平衡，找...
2025年6月6日 ·
当前，我们正处于全球中美摩擦、经济剧烈下行、社会就业形态转变以及AI技术崛起的时代浪潮中。 这些变化对我们意味着什么？本质上是提升效率的问题。 聊到商业的话题，往往都离不开效率二字。所谓...
2025年5月26日 ·
2025年5月20日，在第八届持续绩效发展节主题峰会上，行动教育集团4N绩效首席绩效导师——江竹兵带来《革新丨AI时代下组织的轻量化突围》的主题演讲。以下是江竹兵老师演讲实录，部分内容有删减。 ...
2025年5月23日 ·
2025年5月21日，第八届持续绩效发展节【革新丨AI时代下组织的轻量化突围】主题峰会在上海圆满落幕。 本届峰会由亚洲学习型组织联盟和行动教育4N绩效共同联合主办，吸引了世界级商业思想专家、...
2025年4月25日 ·
从来没有一个品牌是被竞争对手打死的，衰落的品牌大都是被客户抛弃或者自我放弃。因为他们忽略客户的变化，没能真正和客户们站在一起，响应客户的需求，最终被客户所抛弃。 不同于工业化时代，企业在数字...
2025年4月18日 ·
对任何企业来说业绩增长都是硬道理，一切的管理都要围绕经营去做，管理的首要问题永远是业绩增长。 但即便是行业领导者，也常会陷入增长停滞，克里斯坦森与雷纳在《创新者的解答》一书中指出，企业存在一...
2025年4月11日 ·
近几年来，很多企业会发现，经营增长的压力越来越大。主要原因包括外部局势的巨变，市场捉摸不定；企业之间竞争越来越剧烈，企业的利润空间不断被压缩；员工越来越个性化、多元化，管理困难等。 在4N绩...
2025年4月3日 ·
企业每年谈目标的时候，通常是老板抬目标，员工压目标。当谈权和利的时候，一方把权和利往下压，另一方就往上抬。员工都会期望“钱多事少离家近，位高权重责任轻”。而从企业方角度，希望以最小资源投入获得最...
2025年3月28日 ·
谈及战略管理必谈及“目标”，它是管理者极为重视的两个字。 目标明明定得很清晰，团队就是带不动；方向明明已经很明确，也追在屁股后面喊半天了，可员工就是原地磨盘。是员工执行力差吗？还是管理方法出...
2025年3月21日 ·
这几年，越来越多的创业者、企业家，开始抱怨： 难，太难了。公司费了大力气制定的各种战略，执行却总是遇到问题。最初制定的目标，和公司资源、人员素质不匹配，几乎完成不了；员工更替速度加快，缺乏有...
2025年3月14日 ·
1914年，全球首家管理咨询公司——博斯公司（思略特公司前身）于美国芝加哥创立。历经一个多世纪，商业环境发生了深刻变革，各类问题与挑战纷至沓来，新技术持续重塑行业发展格局，新型商业模式如雨后春笋...
2025年3月7日 ·
马云曾说过，创业不要看太多的所谓创业战略、大的书。创业重要的一点，选择你最喜欢做的事情，第二选择最容易做的事情。第三，找到跟你一样相信这些事情的人一起做。效率高不是靠自己，要靠团队。你要专注，专...
2025年2月14日 ·
2024已是过去，2025已迈入眼前。新的一年，新的目标，新的气象，新的面貌。 在总结过去、规划未来时，我们渴望超越百尺竿头的成就；或者去年过的糟心，新的一年重新迈向成功的起点。那么，在展望...
2025年1月29日 ·
2025年，面对未知与变局，我们如何激活沉睡的潜能，破除眼前的迷雾，实现质的飞跃？ 这不仅是企业生存的命题，更是每个人心灵深处的叩问。答案或许就藏在“好奇、稳进、敏捷”这三个关键词之中。 ...
2025年1月17日 ·
每至年关，两项关键工作便摆在老板面前。其一为总结复盘，全面审视过去一年的战略执行情况。企业投入大量资源推动战略落地，成效究竟如何？ 其二是来年规划。在复杂多变的市场环境中，企业需明确新一年的...
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